¿ESTAS EN UNA SITUACIÓN DE CRISIS?

Coordinación del trabajo para delegarlo.


Sep. 11, 2023
Delegar trabajo. Psiconversa - Psiconversando


Al momento de iniciar un proyecto laboral es importante entrenarse en la coordinación de proyectos para lograr el óptimo resultado, pero, sobre todo, para sentir mayor confianza al momento de delegar el trabajo.

Aquí te proponemos una manera de coordinar tus nuevos proyectos en cuatro pasos:

  1. CREACIÓN DEL CONTEXTO. Descubres el objetivo, los caminos, las inquietudes, problemas. Se usan mediciones actuales del contexto.

  2. NEGOCIACIÓN. Se divide el proyecto en áreas y se delegan actividades. Se descubren posibles problemas y se brindan posibles soluciones preventivas. Aquí es donde entrenas al personal y te aseguras de la comprensión de la tarea.

  3. EJECUCIÓN. Se lleva el plan a cabo, pero si surgen imprevistos se tiene la flexibilidad para renegociar lo pactado, no dañando el objetivo, sino sólo modificando el cómo.

  4. EVALUACIÓN. Siempre se termina con una retroalimentación que abarque lo que funcionó y lo que no funcionó, además de las mediciones del nuevo contexto alcanzado. Se vuelve a negociar si es necesario.

Poner fecha a estos pasos es lo que te permitirá sentirte más seguro de tus empleados, ya que mantendrás una cercanía estratégica para planear y retroalimentar, pero una distancia necesaria para ejecutar con libertad.

El arte del trabajo en equipo consiste en mantener un equilibrio entre la cercanía y la distancia.



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Ricardo Torres

Orgulloso mexicano, psicólogo / coach y mercadólogo, especializado en terapia de parejas.
Dirige el proyecto Psiconversando, Terapia en Línea